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国外的实木门消费人群与市场结构都相差甚远
发布时间:2010.12.16 新闻来源:山东木门,山东实木门,山东实木复合门-山东省郓城县运丰门业有限公司 浏览次数:
    相对于国内,国外的实木门消费人群与市场结构都相差甚远,木门出口型企业在面对贸易壁垒与摩擦时,往往处于被动地位。  
  面对竞争日益激烈的市场,品牌木门企业 应该如何在保证国内市场份额的情况下,打开国外市场呢?国内木门在与世界对接的时候,还有哪些不足需要弥补呢? 
  强化品牌拉升产品差异 
    出口型木门企业还需做好哪些功课? 
  现今出口国外的木门品牌 居少数,但随着国内木门产业的发展,进军国外市场成为了普遍的趋势,产品本身成为了仅次于价格因素外的另一个关键因素,木门企业需要针对不同的市场来制定产品策略。 
   引进生产设备和工艺
  有些木门企业 标榜设备和工艺是从国外进口的,其实也不失为一个良好的策略,一方面可以吸纳多消费者的眼球,另一方面可以提高产品的质量。如果木门企业在标榜这些的设备和工艺能够结合海外市场的特点,将会收到好的效果。
  当然,在引进国外的生产设备和工艺的同时,企业应该结合自身的特点,挖掘木门的内涵和层次,设计含有中国元素的木门,这样才能吸纳多海外消费者的眼球。将“引进来”与“走出去”相结合才是木门企业进军海外的必经之路。
  巧用策略降低成本
  面对各种生产成本的上涨,木门出口 企业破解困局有两条路,是增加产品附加值,但如果单纯从设计上下手实行有很大难度,第二是必须练内功,增加管理附加值,即提高品质和效率降低成本,而这方面包括大量具体的工作,包括提高薪水、建立和谐稳定的关系降低员工流动性、外派员工出国培训提高能力和上升空间来提高管理水平、降低管理成本等方面。
  木门行业人士认为,产品的附加值受到很多方面制约,是一个系统的结果,而不是哪一个环节的结果,终依靠的还是木门企业的综合实力。现在,木门出口企业做的基本上都是通货,如果还想有点利润的话必须练内功,从管理上挖潜力。
 
 
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